低代码开发：产品验证的破局之道

据市场统计，互联网产品创新及企业数字化变革相关项目通常经历产品经理提出设计概念、设计师赋予产品吸引力、开发团队将概念实现的过程。这一周期一般为平均6个月的研发期和10个月的验证周期，同时该类项目的成功率普遍较低，不足10%。

针对这种情况，如何缩短产品验证周期、降低单个项目投入成本，并使企业在相同投入下进行多次尝试以提高成功率呢？近年来，随着大量支持敏捷交付的开发平台不断涌现，数字化研发正在悄然展开一场革命。在这个变革中，低代码（Low-Code）开发成为备受瞩目的关键因素之一，或许能为克服上述困境提供突破性的解决方案。

什么是低代码开发？

根据IBM给到的描述，低代码是一种可视化软件开发方法，可在所需手动编码最少的情况下更快交付应用程序。低代码平台的图形用户界面和拖放功能可实现开发流程各个方面的自动化，摆脱对传统计算机编程方法的依赖。简单来说，用户无需大量编写代码，只需通过可视化工具操作一些组件即可创建应用程序。

比如，集成管理API的工具就属于低代码平台——省去了大部分编码过程，但仍需要少量简单的编码。

据Lowcode低码时代的报告称，预计中国低/零代码市场将持续蓬勃发展，市场规模预计将在2026年达到139.9亿元，年复合增长率高达35.2%。随着数字化进程的不断深化，越来越多的企业将采用低代码化工具，同时，这些工具的功能也将更加完善。

当前，海内外知名大厂均有推出低代码平台，如微软的Power Apps、Salesforce的Lightning Platform、国内阿里的宜搭、腾讯的微搭低代码平台，以及华为的应用魔方AppCube等。这些平台共同致力于支持企业级应用程序的创建，而无需涉及传统的繁琐编程。

低代码平台的兴起，不仅仅是对传统开发方式的一种补充，更是在满足市场迅速变化需求的同时，提高了企业数字化转型的效率和速度。尤其值得关注的是，这些平台不仅仅局限于技术人员的使用。它们提供了直观友好的用户界面和易于操作的工具，让业务人员、产品经理甚至没有编程基础的人员也能参与到应用程序的开发中来。这种赋能意味着企业可以更快速地满足市场需求、迅速推出新产品，并在竞争激烈的市场中保持敏捷性和灵活性。

破局阶段一：提高产品早期市场契合度，快速进行用户验证

据哈佛商学院一位教授的数据统计显示，近95%的产品在第一年面市后即被淘汰，即使是大型企业也难以幸免。因此，对于中小型企业而言，新产品的推出需要对投入成本进行精细计算。

在产品的早期阶段，低代码平台的出现成为了产品价值验证的关键。即使只有一位产品经理，也能够利用最少的公司资源搭建完整的功能或服务，并快速验证其潜在客户群的需求。

以下是一个具体案例：

场景描述：

假设想要验证一个在线课程分享平台的概念。希望快速创建一个原型，允许用户发布和购买在线课程，然后测试这个概念是否符合市场需求。

使用低代码工具的过程：

1. 选择低代码平台： 选择一个适合快速搭建原型的低代码工具，例如Axure。

2. 设计数据库和用户界面： 使用低代码工具的界面设计功能和数据库集成，产品经理开始设计平台的用户界面和数据库结构。创建页面来展示课程列表、用户个人资料页面以及购买课程的界面，并设计数据库架构来存储课程信息和用户数据。

3. 配置功能和逻辑： 开始配置平台的功能和交互逻辑，比如添加课程、用户注册和登录、购买流程等。使用低代码工具提供的拖放式界面和预设功能，而不需要编写大量代码即可实现这些功能。

4. 测试和优化： 完成搭建后，产品经理开始进行测试。邀请一些用户测试平台，收集反馈和数据。根据用户反馈和数据分析，对产品进行优化和改进。

市场验证：

做好的产品原型可以用来吸引潜在用户和投资者的兴趣，验证概念的可行性。如果市场反馈积极，即可以进一步开发和完善产品，转向更深入的开发阶段。当然，这个过程仅在注重市场快速验证，如果真的能够取得那5%的成功，就可以确定发展方向和下一阶段迭代的优先级。

下面我们将对比传统编码和低代码开发在产品生命周期的各个阶段所带来的差异，从需求分析到产品测试再到部署，来看看它们在不同方面的表现。

对比表格中的内容可以看到，低代码工具在新产品验证方面具有显著的效益。根据Forrester的研究，低代码开发可以将应用开发速度提高10倍以上，并将开发成本降低10%到50%。这意味着企业可以以更快的速度推出原型或最小可行产品（MVP），在更短的时间内验证概念并实现市场测试。这种快速迭代的能力使企业能够更加敏捷地适应市场变化，更有效地了解用户需求，从而更快地做出调整和优化。

破局阶段二：低码工具+API，助力产品快速迭代升级

对于已经上市一段时间的产品来说，产品的升级迭代会更为复杂，历史遗留问题可能会影响升级进度。同时，在这一阶段产品经理可能无法更多的考虑开发或设计的问题，为了减少bug的出现，只能以低风险的形式提出需求。

低代码工具的出现并不能一劳永逸，但对于想要在这个阶段验证新功能的产品经理来说，低码工具配合API却是一个绝妙的抓手。

让我们继续上面的案例，假设产品经理想要为用户添加一个“分享”功能，让他们可以将喜欢的书籍分享到其他社交媒体平台。为了验证这个新功能，就可以通过以下步骤：

1. 定义新功能： 首先，在低代码工具中明确定义“分享”功能的范围和作用。这可能包括创建“分享”按钮，将特定书籍信息传递到其他平台等。

2. API 集成： 利用API资源库快速发现所需的社交媒体平台API，产品经理可以通过低代码工具提供的API集成功能，轻松连接到所需的平台API。例如，在低代码平台中，可以使用可视化的方式配置并集成选定社交媒体平台的API，以便实现分享功能。API资源库为产品经理提供了文档、示例代码和测试功能，有助于更快地了解和整合所需的API。

3. 构建和测试： 使用低代码工具，产品经理可以轻松地添加“分享”按钮，并将书籍信息传递到相关社交媒体平台。然后，对这个新功能进行测试，确保其正常工作且用户体验良好。

4. 收集反馈： 推出新功能后，收集用户反馈。产品经理可以利用低代码工具的分析功能监控用户的使用情况，了解用户对新功能的接受程度和反馈。

5. 说服决策者： 将验证的结果以数据和用户反馈的形式呈现给决策者，强调新功能的市场需求和用户价值。通过展示验证后的数据和成功的用户反馈，产品经理可以更有说服力地推动决策者支持新功能的开发。

这种方式允许产品经理在真实环境中测试新功能的概念，使用低代码工具快速验证想法，并通过 API 实现与外部服务的集成。这样的验证方法不仅降低了开发风险，还为产品团队提供了有力的数据支持，更有可能取得支持和资源用于新功能的开发。此外，市面上存在大量提供免费API或免费试用API的平台，通过这些API平台快速查找所需的功能，也节省了大量的时间与开发成本。

总结

幂简集成认为，在追求互联网产品创新和企业数字化变革的道路上，产品的成功并非唾手可得。事实上，产品推出后能顺利发展壮大的案例寥寥可数，而在产品初期进行大量尝试和试错却成为成功的关键。对于许多项目来说，耗费巨资和时间在设计和研发上，但产品一旦上市后失败的风险高达90%以上也并非言过其实。面对激烈竞争，许多项目只能模仿市场上已有的产品并尝试改进，但这一过程同样需要复杂的开发流程。

在这种挑战背景下，低代码开发的出现成为了一种高效解决方案，特别是对于中小型企业而言。单一刚性的发展模式在当前市场环境下显得并不智慧。相反，借助低代码工具加速研发进程，通过大量的试错和灵活的选择成功路径，企业可以大大提高产品成功率。低代码开发赋予企业以更快速的应对市场需求、实现快速迭代和创新的能力。这样的灵活性和敏捷性，是传统研发方式所无法比拟的优势，为企业的发展提供了全新的路径和可能性。

参考资料：

Low-Code or No-Code: A Product Manager’s Perspective

Why 95% of new products miss the mark (and how yours can avoid the same fate)

What is low-code/no-code app and product development? – LogRocket Blog