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在提出产品或改进想法时,核心操作是与用户共同验证其可行性。这涉及一系列关键问题:用户如何看待这些创新?它们对用户是否实用?用户是否愿意向朋友推荐这些创新?这些问题正是MVP(最小可行产品)测试技术和策略所要解决的。
为了深入了解MVP的精髓,您可以查阅我们关于如何有效构建MVP的见解丰富的文章。该文章探讨了多种验证产品市场价值的行之有效的方法。因此,您可以根据业务目标,选择最适合的一个或多个方法,来测试您的MVP。
事实上,MVP 开发服务包括需要较少开发成本和时间的基本功能。与真实用户进行测试可以为您提供有关如何改进产品的宝贵见解。因此,在尝试了最小可行产品后,您会得到以下结果:
成功的项目源自结合您的兴趣、人们的需求以及您的创造能力。为了了解这些要点,与真实用户进行测试至关重要。
MVP 测试背后的基本理念是什么?
MVP测试的基本理念类似于在走廊上接近人们并要求他们试用您的产品。您可以向这些用户询问关于产品测试版本中功能和可用性的反馈。为此,您可以为他们设定任务,并观察他们如何解决问题,从而验证是否需要对流程和用户界面元素进行更改。
为了确保结果的准确性,最好邀请对产品知之甚少的人进行测试,这样您才能获得对您解决方案的坦率和公正意见。
如果您想获得许多 MVP 优势,则必须测试您的产品。有多种方法可以检查使用者是否喜欢您的 MVP。下面,我们将讨论最常见的 MVP 测试方法,这些方法有助于发现需求和改进。
这是在花费大量时间和资源开发精美版本之前检查产品创意是否适合目标受众的绝佳方式。这些测试类型的 MVP 通常使用基本材料,如纸张、草图或线框。
在MVP测试语境下,“假门”指的是看似有效但实际上并未实现的模拟功能或特性。这是一种创新的测试手段,通过创建可点击或交互的虚拟元素,无需实际开发功能,即可洞察用户的兴趣和参与度。
这种创新方法包括鼓励您的客户群注册即将推出但尚不可用的产品或服务。您可以通过尝试访问的数量来衡量兴趣级别,从而有效地评估市场需求。此页面的流量可作为指定时间范围内潜在下载或订单的代理。
以Delivery Hero的产品主管Curtis Stanier为例,他就成功运用了这种假设测试方法。
使用 Fake Doors 进行测试的做法如下:
客户访谈是MVP测试方法中极为有效的一种,也是收集信息的强大工具。它能让您获得其他方法难以触及的深入理解。从即将使用您产品的用户那里直接获取反馈,是MVP测试获取最佳结果的方式。
为了接触合适的访谈受众,您可以建立在线客户数据库,并邀请他们测试您的MVP。随后,请这些用户描述在使用MVP时遇到的瓶颈问题。
接下来,要求用户对每个问题进行评分,并告知他们MVP是否成功解决了这些问题。详细记录他们的回答,以便全面了解用户的反馈和响应。通过这些宝贵的验证结果,您将能够更有针对性地改进产品。
在我们的实践中,我们还非常重视买家评论,以更深入地了解我们商品的服务情况。例如,在为RefDental开发推荐管理软件的初始版本时,客户留下了宝贵的反馈。
正是得益于这些客户评论,我们意识到解决方案仍有待改进。因此,我们增加了新的平台角色——患者,并引入了一个便捷的预约系统。为了更直观地了解最终解决方案的工作原理,请观看下面的视频。
MVP 初创公司投入了大量精力来与目标受众建立联系。因此,登陆页面是向潜在用户展示 MVP 的最佳方式。它展示了您产品的主要功能。此外,它还允许您收集用户的电子邮件并在您需要更多信息时与他们联系。
登陆页面对于启动测试 MVP 很有帮助,因为它们仅包含您需要向受众展示的基本功能。此外,着陆页有助于收集显示商品参与度的基本指标。使用登陆页面,您可以执行以下操作:
例如,Buffer 就是这种情况,它最初是一个登陆页。
利用电子邮件活动是衡量用户参与度及监控对MVP响应的有效手段。当拥有预先构建的潜在客户列表时,这种方法在各类最小可行产品测试类型中尤为有效。通过发送电子邮件,可以评估用户对链接的点击情况,以及他们对后续邮件的反应,从而判断MVP的成效。
在执行电子邮件活动时,密切监控和准确评估一系列关键指标至关重要,这些指标包括点击率、打开率、跳出率以及与重定向链接的互动情况。
以Product Hunt为例,这是一个美国知名的分享和发现新产品的网站,其电子邮件活动MVP就是一个真实且有效的案例。
以下是 MVP 电子邮件测试的简短指南:
论坛和社区是进行实际MVP测试的宝贵资源,它们提供了独特的用户参与和反馈优势。
为了深入了解客户面临的挑战,探索与主题相关的专业论坛是一个有效途径,可以直接从潜在客户那里获取见解。您可以从这些论坛中提取有价值的信息和现有讨论,或者通过成为会员积极参与互动,与客户建立联系。
以下是使用这些平台的简明指南:
纸质原型作为一种独特且经济高效的工具,对于理解产品的用户体验至关重要。团队成员若擅长运用纸质原型,能够深入洞察产品的功能特性。特别是在处理如手机、家具等有形物品时,这种方法被证明尤为有效。
让我们探索使用纸质原型进行有效 MVP 测试的简明方法。
这是一种类似于众筹的 MVP 测试方法。其独特之处在于投资将直接转化为产品回馈给投资者。这种模式不仅筹集了开发最小可行产品所需的资金,而且支付的款项还预示着产品的市场潜力和增长前景。
以Oculus为例,这家专注于VR头戴式设备及数字娱乐服务的十亿美元市值公司,最初便是通过一个预购页面启动的。他们提出了一个正在研发中的产品套件,结果市场反响热烈,成功在Kickstarter上筹集了25万美元。至今,Oculus仍采用预购策略推出新产品。
A/B测试,又称拆分测试,是营销领域中的一种MVP测试策略。它允许营销人员同时测试两个不同版本的产品或功能,通过收集和分析客户数据,来验证哪个版本更能吸引目标受众的注意和青睐。
执行 A/B 测试时,请考虑以下方面:
在进行 A/B 测试时,请记住,您需要比较具有统计显著性的数据。如果版本 B 在一个参数中表现更好,则还要检查其他数据。跳出率、转化率或使用频率等比率可让您全面了解更好的版本。您可以使用 Optimizely 或 Google Analytics 来衡量这些关键指标。
在探索MVP的多样测试类型时,若您期望向潜在用户清晰传达产品的核心价值与功能,解说视频无疑是一个高效且直观的选择。
通过解说视频,您可以突出产品的价值和功能,并概述其工作原理。因此,您可以让对您的产品感兴趣的客户决定他们是否渴望使用它。查看解说视频后的注册数量。这样,您将看到有多少人需要您的 MVP。
这就是 Dropbox 一开始的行为方式。他们制作了一个简短的视频,介绍了 Dropbox 是什么及其工作原理。产品创意在正确的时间对潜在客户来说是契合的。一夜之间,注册人数从 5,000 人增加到 75,000 人,有力证明了MVP的市场吸引力与成功潜力。尽管当时产品仍处于开发阶段,但它已深深触动了目标用户群体的需求。
众筹意味着从许多人的小额投资中获得产品创意的资金。创作者解释了他们的创业想法,并计划如何使用通过活动筹集的资金。
如何使用众筹来测试 MVP?关键在于观察筹集到的资金总额。金额越大,通常意味着对您的MVP感兴趣的人数越多,市场潜力也越大。
如今,众多平台如Kickstarter、Indiegogo等,为初创企业提供了从公众处筹集资金的便捷渠道。在这些平台上,每天都有众多有抱负的企业家发起众筹活动。因此,您的创意必须足够吸引人,才能激发公众的投资热情与贡献意愿。
除了上述平台外,您还可以在以下网站上宣传您的想法:
成功使用这种方法的一个例子是 Pebble E-Paper Watch。他们在 Kickstarter 上将其作为第一款价格实惠的可定制手表。
虽然高保真 MVP 价格更高且需要更多时间来创建,但它们可以更好地了解最终产品。这些测试类型的 MVP 具有更高级别的设计和功能。
作为最小可行产品的最佳测试类型之一,它通过为特定数量的客户提供量身定制的体验,实现了高度的个性化。因此,这种定制化的MVP被形象地称为“礼宾”。在此类测试中,核心假设是验证目标客户是否愿意为所提议的服务支付费用。
Food on the Table应用便采用了这种MVP验证方法。该应用根据用户的饮食偏好,为其推荐最优惠的食谱和杂货店,从而有效测试了市场接受度和付费意愿。
在产品开发的早期阶段,向潜在客户展示一个看似完整实则为基础版本(MVP)的产品,能够让他们初步体验产品的潜在形态。尽管这种策略需要一定的时间和精力投入,但它是在全面开发前高效评估产品或服务市场吸引力的一种策略。
绿野仙踪原型测试法,通过人力资源模拟技术预设功能,实现MVP测试。此方法能够验证市场对产品的兴趣,同时有效控制技术成本。
IBM早在80年代便运用绿野仙踪原型测试了多种产品,证明了其有效性。
增量MVP的创建涉及利用预先存在的工具来构建产品原型,这一过程无需投入大量时间和资源于独立开发组件。相反,通过整合现有的平台、工具和服务,可以高效地构建出MVP。零碎的MVP测试类型,实际上是绿野仙踪(Wizard of Oz)和Concierge测试技术的结合体,它提供了一种创新的构建与测试路径。
Groupon就是一个零碎MVP的成功案例。这家全球电子商务巨头采用了一种战略性的方法,通过构建一个WordPress网站,并结合Apple Mail和AppleScript来自动生成订单PDF,显著降低了构建MVP的工作量与成本。这一实践不仅展示了概念的实际可行性,还验证了市场潜力。
在构建MVP(最小可行产品)时,专注于单一功能而非功能集合,是一种既节省开发时间与成本,又精准定位狭窄目标受众的高效策略。这种方法允许您在产品最终成型前,深入探索并验证其核心价值。
单功能MVP的优势在于,它能让客户清晰地聚焦于产品的核心价值所在,这也是该测试策略脱颖而出的关键。以Foursquare为例,其初期便采用了这一策略,首个也是核心功能便是基于当前位置的社交网络签到。
使用单特征 MVP 的好处如下:
例如,在测试了一项功能后,您可以在应用程序开发中向 MVP 添加更多功能。
在创建最小可行产品(MVP)时,提升其原型的复杂程度并赋予其专业感至关重要。然而,值得注意的是,相较于纸质原型,选择基于3D模型的MVP会伴随额外的费用,这在开发用于制造目的的产品时尤其需要仔细考虑。
以下是基于3D模型MVP的关键测试策略:
社交媒体作为日常分享与交流的重要平台,为测试商业模式提供了绝佳机会。
通常,微调查由两到三个问题组成。能有效捕捉社交媒体用户对特定功能或产品的需求。其简洁性促使用户积极参与,从而确保您能够迅速获得MVP测试的即时反馈。
借助社交媒体庞大的用户基础,您可以触及海量潜在客户。相较于其他调查手段,微调查以其快速、全面的优势,成为获取用户反馈的理想选择。例如,Facebook调查功能允许用户自由添加答案,进一步丰富了数据收集渠道。
在实施微调查前,明确目标受众活跃的社交媒体平台至关重要。这将直接关联到潜在客户的触达率及调查结果的优化。
Google 和 Facebook 等平台通过广告活动帮助跟踪人口统计数据。此外,您可以通过这些服务获得所需的确切目标受众。因此,您可以发现哪些 MVP 功能和优势最吸引您的潜在客户。
例如,当您使用 Google Ads 时,您可以按照以下步骤获得最佳的 MVP 测试结果:
通过监测点击率(CTR)和转化数据,您可以深入了解MVP的市场表现和优势所在。若广告活动能够持续吸引稳定流量,这往往意味着人们对您的最终产品或服务抱有高度兴趣和付费意愿。
值得一提的是,Facebook和Google等平台初期甚至提供资金支持,用于测试这类广告活动,这无疑为您的测试提供了良好的起点。
用户反馈和测试:
分析学:
A/B 测试:
调查和反馈收集:
当客户带着新想法来找我们时,我们建议他们从 MVP 开始。该产品的这个主要版本易于开发,并且比成熟的解决方案占用更少的资源。
在发现过程中评估商业理念的价值
在Codica,每个项目均始于产品发现阶段。此阶段,我们团队与客户深入交流,共探项目业务背景。
发现会议后,客户将收获业务估算与原型,便于从目标受众处搜集初步反馈。另一策略则是构建MVP,直接收集用户反馈。
使用真实用户进行 MVP 测试
以Codica打造的健身渐进式Web应用为例,该应用旨在连接教练与客户,实现个性化健身计划定制。
经与客户深入沟通,我们团队迅速构建MVP,并开放给用户测试。基于培训师及其客户的宝贵反馈,我们优化了搜索功能的无障碍性,使其广泛应用于各类计划、锻炼及营养方案中。
Codica 的 MVP 实施和测试方法
我们仔细分析客户的需求和业务目标,以避免在每个项目开始时出现 MVP 错误。因此,我们包含的功能经过优化并提供最佳用户体验。
因此,若您已收集反馈并计划改进MVP,我们很乐意为您提供帮助。毕竟,构建-测量-学习循环是优化最终产品的有效途径。
测试MVP是一项集多种技术于一体的综合性任务,它涵盖了构建与测试的关键步骤。通过这一系列流程,您将能够发掘出客户对您项目的喜爱之处,进而明确产品的市场定位。诚然,这些努力需要一定的资源投入,但其所带来的积极成果将有力推动您的业务发展。
若您正在寻找一个精通MVP开发与测试的可靠团队,我们正是您的理想选择。我们的专家团队满怀热情,致力于帮助您完成任务,共同打造一款成功的产品。请随时与我们联系。
将MVP失败视为一个宝贵的学习机会而不是挫折是至关重要的。分析测试阶段收集的反馈和数据,以确定故障的根本原因。这种洞察力可以帮助您改进产品或服务。
单元测试意味着验证代码集的正确性。由于MVP包含基本功能,因此它是灵活的,允许更改其代码的某些部分。将代码单元与不太复杂的代码隔离开来更容易。
编写价值主张,确定重要的MVP功能,并检测假设的风险。一次选择一个假设,并为这个假设设计一个测试。
在社交媒体或登录页面上创建一个微调查。这样,你就能接触到你的潜在受众。概述MVP的假设瓶颈。要求用户对每个问题进行评分,并指定MVP是否解决了这些问题。结果会为您的MVP提供有价值的反馈。
尝试使用MVP接触尽可能多的用户。这样,你就会知道谁愿意为你的产品买单。
MVP测试的持续时间可以根据产品或服务的复杂性以及测试的特定目标而有所不同。然而,一种常见的方法是运行测试足够的时间来收集有意义的数据和见解,通常从几周到几个月。
幂简集成是国内领先的API集成管理平台,专注于为开发者提供全面、高效、易用的API集成解决方案。幂简API平台可以通过以下两种方式找到所需API:通过关键词搜索API、或者从API Hub分类页进入寻找。
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