2024 年如何实施 API 策略？

API 策略是企业为有效使用和管理 API 而采取的计划或方法。它有利于对齐开发以及根据您的业务总体目标和目的使用 API，以便 APIs 直接对业务成功做出贡献，而不是孤立发展。API 策略包括安全性、货币化、可扩展性和持续改进等考虑因素，以确保 API 在数字环境中的有效集成和利用。

API策略的重要性

今天， APIs 除了用于内部PU外，还可以货币化。根据最近一项 Postman 的调查显示，65% 受访者的 API 产生了收入。像我们熟知的 Salesforce ， Expedia、PayPal 和 Stripe 这种大型公司也通过 API 赚取了大部分收入。如果他们的 API 不够可靠怎么办？那就意味着收入将会蒸发，这就是为什么他们需要一个万无一失的 API 策略。

虽然在没有预定义策略的情况下开始构建 API 可能很简单，但这样做可能会导致效率低下、安全漏洞和错失机会。 API 策略提供了路线图以及您希望通过这些 API 实现什么目标的明确方向。

以下是健全的 API 策略如何帮助您的业务：

战略方法有助于围绕 API 创建生态系统，并允许第三方开发人员和合作伙伴进行创新并为您的业务生态系统做出贡献。
当你现在的处境处于可高效分配，您可以优先考虑创建API，API优先可能快速帮助你实现业务目标并避免与战略目标不相符的不必要开发。
API 策略有助于在开发过程的早期识别和减轻潜在风险。
API 策略通常包括性能、可扩展性和优化的考虑因素，这样你的 API 可以在不影响用户体验的情况下满足不断增长的需求。
孤立地构建 API 可能会导致组织内部分散。应鼓励不同团队之间的协作有关 API 的开发，从而确保记录和维护是一致的。
在没有明确策略的情况下开发 API 可能会导致不可预见的成本。API 策略使您能够更有效地估算和管理成本并考虑到基础设施、维护和支持等因素。

如何制定 API 策略？

制定 API 策略涉及全面且深思熟虑的规划流程，为组织内成功实施和管理 API 奠定基础。这是一项战略活动，需要不同部门之间的协作以及对业务和技术方面的深入了解。

它可能在组织架构中并非显而易见，但组织内的领导风格和决策过程在塑造组织中发挥着至关重要的作用。重视创新和敏捷性的企业文化通常将 API 视为实现更快开发、协作和新技术集成的工具。这些企业会以客户为中心并专注于大量的协作，最终决定构建哪些 API。

以下是制定 API 策略的方法：

1) 确定您的业务目标

在深入讨论技术细节之前，重要的是要回答您到底希望 API 做什么？ API 主要连接到客户、内部部门或业务合作伙伴，这意味着您需要开始思考如何与这些利益相关者互动，以及 API 如何使沟通变得更容易。您需要了解您的 API 如何使入门变得更容易、降低成本或帮助您提高运营效率。

2) 考虑现有技术

组织的 API 策略本质上与其技术堆栈和基础设施相关。所以，开发 API 策略时，你需要牢记您正在使用的基础设施，这将决定编程语言和开发框架的选择。某些技术可能对某些类型的 API 有更好的支持，从而影响相关决策。常用的如 RESTful API、GraphQL 或其他 API架构，如果您的组织利用云技术，那么您的 API 策略需要与云原生原则保持一致。

你也需要记住你的技术栈未来可能的发展和演变。如果你的组织处于采用新兴技术的最前沿，要合并 API战略、人工智能战略、区块链战略。

3) 考虑预算限制

构建 API 策略时，您需要注意可用资源，API 项目常常会因为超出成本而失败。预算限制影响用于 API 开发的技术堆栈的选择，许可费用是一个令人担忧的问题，所以，选择开源技术和框架以防万一。

4) 规划整个生命周期

规划整个 API 生命周期对于确保 API 的成功开发、部署和持续管理至关重要。它有助于定义明确的目标，通过测试和监控优化性能，通过版本控制策略适应变化，并促进顺利的退役过程.

5) 建立API治理框架

在制定API策略时，建立治理框架非常重要。API 治理确保整个组织的 API 遵守一致的标准和实践，这最终简化了开发。

实施API 策略相关的挑战

实施 API 策略可能看起来是一个简单的过程。但对于大型企业来说，该过程可能在出现挑战时变得复杂。大型企业可能已经在不同部门使用大量 API。所以，如果你在负责大型企业的 API 策略，那么您应该提前预见以下一些挑战：

1) 明确从哪儿开始

当你第一次坐下来制定策略时，你可能不知道要从哪里开始，随着时间的推移，API 的数量可能会快速增长，从而导致复杂且分散。最终就变得难以发现、理解和管理所有可用的 API。而且，大型企业通常都有各自为政的部门或业务单位，跨数据孤岛协调 API 策略可能具有挑战性，因为不同的团队可能有不同的优先级和技术。